Geschäftsführer Coaching / Führungskräfte -Coaching und -Entwicklung

Mehr Sicherheit bei der Führung Deines Unternehmens und mehr Erfolg für die gesamte Organisation

mehr Zeit für Ihre Kunden und Ihre Organisation

mehr Umsatz und mehr Profit
Liquidität sichern und ausbauen

sichere und nachhaltige Methoden für die Unternehmensentwicklung

Sparringspartner zu wichtigen unternehmerischen Themen

mehr Sicherheit bei Entscheidungen
nachhaltige Prozessverbesserung

Ein erfahrener und analytischer Blick von außen mit emotionaler Distanz aber viel Empathie und Engagement

Erfahrung durch eigenes Erleben, eine Vielzahl an Projekten in unterschiedlichen Branchen und ein gesundes Maß an emotionaler Distanz

Kompetenz aus eigenem Erleben als Unternehmer, Manager und Berater

Über 30 Jahre Berufserfahrung in Beratung und Management produzierender Unternehmen
Outside-in-view lässt eine analytischere Perspektive zu
Kombination aus methodischem Berater und pragmatischem Unternehmer
Krisensituationen aus eigenem Erleben und Umgang mit Geldgebern

Analytisches und methodisches Know-How und Erfahrung

Kurzanalyse Deines Unternehmens zur Identifikation struktureller Potenziale
Strategische Positionierung und Vertriebsoptimierung für mehr profitablen Umsatz
Optimierung der Organisation und der Prozesse für verbindliche Verantwortung
Führung mit klaren Zielen und Empathie
Agiles Projektmanagement für mehr Flexibilität und Zielerreichung
Restrukturierung von Unternehmen

Ruhe auch in Krisensituationen durch emotionale Distanz

Mit Empathie und Engagement aber ohne behindernde Emotionen durch Distanz
Die Krisensituation eines anderen lässt sich leichter analysieren als die eigene
Strukturiertes und analytisches Vorgehen durch langjährige Erfahrung
Delegation ist wichtig und Übertragung von Verantwortung muss geübt werden
Verbindliche Ziele mit entsprechender Verantwortung muss zusammengehen

Methoden, Analytik, Struktur und Kommunikation sind die Basis – in unseren inhaltlichen Kernthemen geben wir außerdem Input zu Lösungen Deiner Aufgaben

Unser inhaltlicher Fokus liegt auf der Optimierung und Restrukturierung der Vertriebs- und Wertschöpfungsprozesse – als Coach unterstütze ich Dich und Dein Team bei der Lösungsfindung und im Change Prozess

Im ersten Schritt möchte ich Dich und Dein Unternehmen kennenlernen, um auf „Augenhöhe“ sprechen zu können. Das geht schnell, keine Sorge, ich mache das nicht zum ersten Mal … . Danach entscheiden wir ob es passt.

Mein Verständnis als Coach ist es unseren gemeinsamen Prozess auf „Augenhöhe“ zu gestalten. Von Unternehmer zu Unternehmer. Dabei unterstütze ich Dich und Dein Team methodisch, prozessual und inhaltlich.

Gegenseitiges Kennenlernen

Kurzanalyse Deines Unternehmens zur Identifikation struktureller Themen
Gemeinsames Abendessen, um sich in zwangloser Atmosphäre kennenzulernen
Workshop mit dem Management-Team, um die gegenseitige Erwartungshaltung abzustimmen

Inhalte und Ziele des Coachings

4-Augen-Gespräch zum Abstimmen der Inhalte und der Ziele des Coachings
Definition der Teilnehmer am Coaching
Workshop mit allen Teilnehmern des Coachings, um die Inhalte und Ziele gemeinsam zu committen

Format des Coachings

Festlegen des Formats je Inhalt und je Teilnehmer des Coachings
Präsenz oder Online, Frequenz der Meetings, Teilnehmer
Je Teilnehmer ein 4-Augen-Gespräch, um alle Themen zu besprechen

Schließlich geht es um Menschen, die eine Wellenlänge zueinander finden … oder eben nicht. Davon hängt unsere gemeinsame Entscheidung zur Zusammenarbeit wesentlich ab.

Wenn Du einen Coach und Sparringspartner suchst der empathisch, engagiert, willensstark ist aber auch eine eigene Meinung zu Deinen Themen hat, dann passen wir bestimmt gut zusammen.

Lass uns einen ersten, unverbindlichen Kennenlern-Termin vereinbaren. Klicke einfach auf den Button und suche einen Termin der Dir passt. Ich freue mich auf unser Gespräch!