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Geschäftsführer Coaching / Führungskräfte -Coaching und -Entwicklung

Mehr Sicherheit bei der Führung Deines Unternehmens und mehr Erfolg für die gesamte Organisation
  • mehr Zeit für strategische Themen und Kundenorientierung
  • mehr Umsatz und mehr Profit
  • sichere und nachhaltige Methoden für die Unternehmensentwicklung
  • Sparringspartner zu wichtigen unternehmerischen Themen
  • mehr Sicherheit bei Entscheidungen
  • nachhaltige Prozessverbesserung

Ein erfahrener und analytischer Blick von außen mit emotionaler Distanz aber viel Empathie und Engagement

Erfahrung durch eigenes Erleben, eine Vielzahl an Projekten in unterschiedlichen Branchen und ein gesundes Maß an emotionaler Distanz
Analytisches und methodisches Know-How und Erfahrung
  • Kurzanalyse Deines Unternehmens zur Identifikation struktureller Potenziale
  • Strategische Positionierung und Vertriebsoptimierung für mehr profitablen Umsatz
  • Optimierung der Organisation und der Prozesse für verbindliche Verantwortung
  • Führung mit klaren Zielen und Empathie
  • Agiles Projektmanagement für mehr Flexibilität und Zielerreichung
  • Restrukturierung von Unternehmen
Kompetenz aus eigenem Erleben als Unternehmer, Manager und Berater
  • Über 30 Jahre Berufserfahrung in Beratung und Management produzierender Unternehmen
  • Outside-in-view lässt eine analytischere Perspektive zu
  • Kombination aus methodischem Berater und pragmatischem Unternehmer
  • Krisensituationen aus eigenem Erleben und Umgang mit Geldgebern
Ruhe auch in Krisensituationen durch emotionale Distanz
  • Mit Empathie und Engagement aber ohne behindernde Emotionen durch Distanz
  • Die Krisensituation eines anderen lässt sich leichter analysieren als die eigene
  • Strukturiertes und analytisches Vorgehen durch langjährige Erfahrung
  • Delegation ist wichtig und Übertragung von Verantwortung muss geübt werden
  • Verbindliche Ziele mit entsprechender Verantwortung muss zusammengehen
Methoden, Analytik, Struktur und Kommunikation sind die Basis – in unseren inhaltlichen Kernthemen geben wir außerdem Input zu Lösungen Deiner Aufgaben

Unser inhaltlicher Fokus liegt auf der Optimierung und Restrukturierung der Vertriebs- und Wertschöpfungsprozesse – als Coach unterstütze ich Dich und Dein Team bei der Lösungsfindung und im Change Prozess
Im ersten Schritt möchte ich Dich und Dein Unternehmen kennenlernen, um auf „Augenhöhe“ sprechen zu können. Das geht schnell, keine Sorge, ich mache das nicht zum ersten Mal … . Danach entscheiden wir ob es passt.

Mein Verständnis als Coach ist es unseren gemeinsamen Prozess auf „Augenhöhe“ zu gestalten. Von Unternehmer zu Unternehmer. Dabei unterstütze ich Dich und Dein Team methodisch, prozessual und inhaltlich.
Gegenseitiges Kennenlernen
  • Kurzanalyse Deines Unternehmens zur Identifikation struktureller Themen
  • Gemeinsames Abendessen, um sich in zwangloser Atmosphäre kennenzulernen
  • Workshop mit dem Management-Team, um die gegenseitige Erwartungshaltung abzustimmen
Inhalte und Ziele des Coachings
  • 4-Augen-Gespräch zum Abstimmen der Inhalte und der Ziele des Coachings
  • Definition der Teilnehmer am Coaching
  • Workshop mit allen Teilnehmern des Coachings, um die Inhalte und Ziele gemeinsam zu committen
Format des Coachings
  • Festlegen des Formats je Inhalt und je Teilnehmer des Coachings
  • Präsenz oder Online, Frequenz der Meetings, Teilnehmer
  • Je Teilnehmer ein 4-Augen-Gespräch, um alle Themen zu besprechen
Schließlich geht es um Menschen, die eine Wellenlänge zueinander finden … oder eben nicht. Davon hängt unsere gemeinsame Entscheidung zur Zusammenarbeit wesentlich ab.

Wenn Du einen Coach und Sparringspartner suchst der empathisch, engagiert, willensstark ist aber auch eine eigene Meinung zu Deinen Themen hat, dann passen wir bestimmt gut zusammen.
Lass uns einen ersten, unverbindlichen Kennenlern-Termin vereinbaren. Klicke einfach auf den Button und suche einen Termin der Dir passt. Ich freue mich auf unser Gespräch!
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